Я часто общаюсь с моими коллегами из отдела подбора персонала. Консультируюсь по исследуемым позициям, или наоборот, сама консультирую, часто прошу посмотреть готовый обзор и дать свои комментарии. Однако, больше всего мне нравится слушать истории о том, как сотрудник и компания нашли друг друга.
Сегодня я решила поделиться несколькими историями:
История первая «аналитическая».
Один из наших клиентов безуспешно искал на протяжении 7 месяцев инженера по охране труда и окружающей среды. Была проведена масштабная работа, а именно: отсмотрено более 80 кандидатов, ответивших на объявление на всех известных сайтах по поиску работы. К тому моменту, когда он решил обратиться в нашу компанию, его знание рынка инженеров по охране труда и окружающей среды превосходило все возможные ожидания.
Появился вопрос: От чего отталкиваться нам, как рекрутерам, чтобы не повторяться?
От опыта? Нет. От отрасли? Отрасль производства достаточно обширна и хорошо проанализирована Заказчиком. В ходе анализа требований за отправную точку было выбрано знание английского языка. Мы пошли своим специфическим путем – провели маркетинговые исследование рынка производственных компаний региона и выяснили, в каких именно есть стандарты, касающиеся знания английского языка. Говоря языком рекрутмента: «Точечный поиск компаний с корпоративными требованиями знания английского не ниже Intermediate».
Далее все просто. Путем прямого поиска прозвонили компании и пригласили на собеседования 7 человек, 4 из которых подошли под критерии Заказчика. В итоге, проведя 4 интервью, Заказчик взял на работу сазу 2 специалистов. Вакансия была успешно закрыта за 5 рабочих дней.
История вторая «полевая».
Компания самостоятельно искала человека на позицию Руководителя строительного проекта, мы подключились поиску спустя 9 месяцев. Сложность состояла в отсутствии людей в открытом доступе (на сайтах по трудоустройству), а также в требованиях опыта строительства квартальной жилой застройки. При этом со всеми, с кем можно было пообщаться через интернет и социальные сети, клиент уже побеседовал.
Что оставалось нам? Конечно же, выйти из офиса. И мы вышли, а именно, нашли самые крупные строящиеся объекты города и …. поехали на стройплощадки!
То, как мы нашли и уговорили людей прийти на собеседование пусть останется нашей маленькой тайной. Однако, по итогу недельного выездного мероприятия, мы представили на рассмотрение в компанию 5 кандидатов, и одного из них трудоустроили.
Сегодня я решила поделиться несколькими историями:
История первая «аналитическая».
Один из наших клиентов безуспешно искал на протяжении 7 месяцев инженера по охране труда и окружающей среды. Была проведена масштабная работа, а именно: отсмотрено более 80 кандидатов, ответивших на объявление на всех известных сайтах по поиску работы. К тому моменту, когда он решил обратиться в нашу компанию, его знание рынка инженеров по охране труда и окружающей среды превосходило все возможные ожидания.
Появился вопрос: От чего отталкиваться нам, как рекрутерам, чтобы не повторяться?
От опыта? Нет. От отрасли? Отрасль производства достаточно обширна и хорошо проанализирована Заказчиком. В ходе анализа требований за отправную точку было выбрано знание английского языка. Мы пошли своим специфическим путем – провели маркетинговые исследование рынка производственных компаний региона и выяснили, в каких именно есть стандарты, касающиеся знания английского языка. Говоря языком рекрутмента: «Точечный поиск компаний с корпоративными требованиями знания английского не ниже Intermediate».
Далее все просто. Путем прямого поиска прозвонили компании и пригласили на собеседования 7 человек, 4 из которых подошли под критерии Заказчика. В итоге, проведя 4 интервью, Заказчик взял на работу сазу 2 специалистов. Вакансия была успешно закрыта за 5 рабочих дней.
История вторая «полевая».
Компания самостоятельно искала человека на позицию Руководителя строительного проекта, мы подключились поиску спустя 9 месяцев. Сложность состояла в отсутствии людей в открытом доступе (на сайтах по трудоустройству), а также в требованиях опыта строительства квартальной жилой застройки. При этом со всеми, с кем можно было пообщаться через интернет и социальные сети, клиент уже побеседовал.
Что оставалось нам? Конечно же, выйти из офиса. И мы вышли, а именно, нашли самые крупные строящиеся объекты города и …. поехали на стройплощадки!
То, как мы нашли и уговорили людей прийти на собеседование пусть останется нашей маленькой тайной. Однако, по итогу недельного выездного мероприятия, мы представили на рассмотрение в компанию 5 кандидатов, и одного из них трудоустроили.
Комментариев нет:
Отправить комментарий