Сегодня хотела бы написать небольшой пятничный пост, навеянный посещением магазина косметики.
Ситуация простая. Прихожу посмотреть (и если понравится купить) новое тональное средство. Сталкиваюсь с отсутствием пробника и пытаюсь приобщить продавца к решению задачи, а именно, показать мне пудру или корректор того же цвета по номеру, чтобы я могла составить представление об оттенке интересующего меня продукта. Мое предложение поставило девушку в тупик. Видимо в ее шаблоне, внедренном многочасовыми тренингами, такой вариант отсутствует.
Почему я вспомнила этот случай? Просто в преддверии конца года, хотя сейчас более популярным стало говорить конца света, провожу анализ проведенных проектов. И что же я вижу, более 30% проектов как раз в стиле поиска нестандартной альтернативы.
Достаточно часто первичный запрос звучит совершенно отличным от того исследования, которое в итоге проводится. Ведь наша задача как аналитиков решить конкретную проблему. Не всегда у нас есть в наличии готовые решения и не всегда они есть в принципе. Главное - это понять проблему.
Приведу пример: компания хочет обзор прямых конкурентов по рабочим. Самое простое - это его сделать. Однако, зная рынок, особенно тот факт, что прямые конкуренты находятся на другом конце города, возникает вопрос: "Зачем?".
Не буду цитировать длинный диалог, перейду сразу к итогам. Как оказалось, обзор следует делать не среди конкурентов, а среди соседей, для которых компания служит донором персонала низшего звена. Сразу хочу отметить, что данное решение целесообразно не для всех должностей, а только для тех сотрудников, которые могут работать в смежных отраслях и не поедут на другой конец города.
Поиск альтернатив и нестандартных решений сам по себе является интереснейшим исследованием и позволяет решать самые неразрешимые проблемы.
Ситуация простая. Прихожу посмотреть (и если понравится купить) новое тональное средство. Сталкиваюсь с отсутствием пробника и пытаюсь приобщить продавца к решению задачи, а именно, показать мне пудру или корректор того же цвета по номеру, чтобы я могла составить представление об оттенке интересующего меня продукта. Мое предложение поставило девушку в тупик. Видимо в ее шаблоне, внедренном многочасовыми тренингами, такой вариант отсутствует.
Почему я вспомнила этот случай? Просто в преддверии конца года, хотя сейчас более популярным стало говорить конца света, провожу анализ проведенных проектов. И что же я вижу, более 30% проектов как раз в стиле поиска нестандартной альтернативы.
Достаточно часто первичный запрос звучит совершенно отличным от того исследования, которое в итоге проводится. Ведь наша задача как аналитиков решить конкретную проблему. Не всегда у нас есть в наличии готовые решения и не всегда они есть в принципе. Главное - это понять проблему.
Приведу пример: компания хочет обзор прямых конкурентов по рабочим. Самое простое - это его сделать. Однако, зная рынок, особенно тот факт, что прямые конкуренты находятся на другом конце города, возникает вопрос: "Зачем?".
Не буду цитировать длинный диалог, перейду сразу к итогам. Как оказалось, обзор следует делать не среди конкурентов, а среди соседей, для которых компания служит донором персонала низшего звена. Сразу хочу отметить, что данное решение целесообразно не для всех должностей, а только для тех сотрудников, которые могут работать в смежных отраслях и не поедут на другой конец города.
Поиск альтернатив и нестандартных решений сам по себе является интереснейшим исследованием и позволяет решать самые неразрешимые проблемы.
Привет всем, я Адрик Вадим, живу в городе Курган, я хочу поделиться со всеми вами здесь о том, как господин Вениамин помог мне с ссудой в 15 000 000,00 рублей на начало доставки еды и напитков после всего, в чем у меня есть работа несколько отелей здесь, в кургане, просто чтобы заработать на жизнь, но, к сожалению, у меня все еще были трудности с оплатой аренды, но я благодарю Бога за то, что теперь я работаю самостоятельно, и на моем попечении работают 5 человек. Если вы ищете финансовой свободы, я посоветую вам связаться с г-ном Бенджамином, отправив это электронное письмо ниже и укажите номер приложения. 247officedept@gmail.com + 1-989-394-3740
ОтветитьУдалить