Ажиотаж или подъем рынка

Сегодня первый день на работе после отпуска. Изначально предполагала, что выйду в пятницу – спокойный тихий день. Не спеша разберу почту, проверю отчеты сотрудников и т.д., и т.п.

А получилось совсем по-другому. Звонки, письма от клиентов, и всем нужны новые данные, новые обзоры. Что случилось, пока я отдыхала? Судя по новостям, за которыми я, несомненно, следила, настроение скорее предкризисное. Однако, пообщавшись с компаниями, становится понятно, что паники нет. Специалисты по персоналу разрабатывают новые системы мотивации, пересматривают заработные платы, оптимизируют затраты и запускают тендеры на привлечение внешних поставщиков.

Создается впечатление, что давно уже в нашей стране никого и ничем не напугать. В период трудностей люди сосредотачиваются и с новыми силами, оригинальными идеями и, конечно же, нашей консалтинговой помощью принимаются за работу.

А для тех, кто хочет быть в курсе тенденций, мы начали сбор участников в полугодовой обзор заработных плат. Участие по-прежнему бесплатное, зовем Москву и Санкт-Петербург. Подробности, как всегда, на нашем сайте: www.emg-prof.com

Майские праздники

В связи с майскими праздниками моя коллега, Ольга Михайлова, готовит статью, посвященную подбору кандидатов в столь сложный период. С удовольствием процитирую выдержки:

 «Есть несколько причин, по которым соискательская активность в период майских праздников снижается:

1) У соискателей начинается период отпусков: традиционные первомайские шашлыки на природе, обработка и обустройство приусадебных участков и прочие дачные хлопоты требуют дополнительных дней отпуска к майским праздникам. Кроме того, существует множество вариантов поездки за границу с 1 по 9 мая.

2) Период отпусков начинается также и у работодателей, поэтому соискатели не спешат откликаться на вакансии, предполагая, что процесс интервьюирования и принятия решения по их кандидатурам затянется.

 Те, кто в майские праздники планирует заняться поиском работы, опасаются, что их отклик на вакансию может затеряться среди аналогичных откликов других соискателей, поскольку есть вероятность, что менеджер по персоналу в отпуске, и, следовательно, сможет проверить почту лишь спустя некоторое время, когда накопится достаточно много писем кандидатов. Если же в отпуске находится не специалист по подбору персонала, а непосредственный руководитель потенциального сотрудника, процесс по приему на работу также временно приостановится, поскольку без интервью с начальником утвердить нового человека не получится».

Из года в год ситуация повторяется, и мы даже задумывались о коллективном отпуске, но ради исключений мы остаемся:

«На самом деле, бездействие других соискателей может оказаться крайне выгодным для того, кто продолжает поиски работы и в праздники: в то время, пока остальные отдыхают, именно он может получить долгожданный оффер».

Например, в нашей компании в прошлом году именно на майские праздники была закрыта вакансия высокого уровня (далеко не единственный майский случай, но самый показательный). На собеседование в разгар майских праздников пригласили двух равнозначных кандидатов, но один из них попросил перенести дату интервью на более поздний срок, а второй отменил поездку в Финляндию и пришел  к нам. В результате, именно он получил работу, поскольку работодатель был так впечатлен желанием человека работать в его компании, что не стал смотреть второго соискателя. Несколько лишних дней оказались решающими при принятии решения по его кандидатуре.

Жизнь человека, как сказал Паоло Коэльо, «…это всегда ожидание того часа, когда дальнейшее зависит лишь от твоих решительных действий».

Очень хочется дать совет именно соискателям: если Вы действительно настроены на сотрудничество с компанией, то, когда Вы заявите о себе, не имеет значения, главное – это сделать это активно и в меру настойчиво.