Часть рабочего дня пятницы решила потратить на
составление реестра еженедельных рассылок нашего Исследовательского центра.
Немного отвлекусь и расскажу, что это такое, если не все знают. Те, кто
получают рассылку, могут просто пропустить один абзац.
Еженедельная рассылка EMG Professionals выпускается каждый
вторник и содержит: новости Исследовательского центра, аналитику на актуальную
тему и обзор заработных плат по какой-либо должности (пример обзора можно
увидеть здесь http://www.emg-prof.com/expressobzor.html
). Наши подписчики - это специалисты по персоналу различного уровня, ведущие
лица компании и руководители отделов. Конечно, HR отдел – это наша целевая аудитория.
Рассылку мы высылаем бесплатно, но добавляем специалистов только по запросу,
убедившись, что им это действительно может быть интересно.
Просматривая еженедельную аналитику, я словно окунулась в
события прошлого года, увидела, насколько новые веяния и продукты стали
привычными, и какие темы, волновавшие HR сообщество в прошлом году, потеряли в этом свою актуальность.
Например, еще год назад мы, исследуя должность HR-бренд-менеджера, опирались на
зарубежные данные, а сейчас я все чаще встречаю таких специалистов на
конференциях и регулярно вижу вакансии (последнюю заметила две недели назад на Linked In). В то же время,
темы, посвященные выходу из кризиса строительных компаний и росту налогов, уже
не так будоражат умы.
Есть также темы, которые развиваются постепенно: например,
тему аутплейсмента мы стали затрагивать еще с начала 2011 года, а в октябре
выпустили подробную рассылку, посвященную аутплейсменту. В прошлом году
получили ряд запросов от зарубежных компаний с предложением стать их
подрядчиком. В 2012 году я все чаще вижу статьи на данную тему и пару раз
давала комментарии интернет-изданиям. Что же касается нашей компании, то услуга
стала готовым продуктом.
Еще одна неувядающая тема – это IT специалисты. Их всегда ищут,
тенденции их поведения интересны любому HR-менеджеру, и у каждого есть в запасе история о том, как он их
подбирал, где искал, какие «эти айтишники странные» и т.п.
Еще заметила одну интересную тенденцию: когда мы сами
выбираем, какую должность рассмотреть, то это, как правило, что-то общее для
компаний, например бухгалтеры, специалисты отдела персонала, секретари,
водители и т.п. Однако если компания просит в следующей рассылке освятить их
запрос (такое тоже возможно!), то они предпочитают редкие специальности,
например, уборщика прилегающей территории, или заведующего здравпунктом, или
даже дизайнера одежды.
Ну и самое приятное – это, конечно, рассылки к праздникам.
Только просмотрев их все подряд, понимаешь, какие креативные идеи нас посещали
и как вдохновенно мы воплощали их в жизнь. Ведь самое главное – это не проект,
а команда, которая над ним работает.
Комментариев нет:
Отправить комментарий